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海的胸怀

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日志

 
 

风险防范是投资的关键(2:资本配置)  

2015-07-31 00:36:11|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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       任何事情没有100%,我们必须防范意外发生,在风险防范是投资的关键中,我们主要从如下进行概括:(1)投资意识,我们必须在潜意识牢记风险第一赚钱第二的投资理念,在我们伟大的祖国现在非常浮躁大家千万不要赚钱第一安全第二,在平时我们要养成即使是一点点资金也不要去冒险;(2)如何落实,防范风险就是选择确定投资高安全边际的行为,其他任何不相关的工作我们不要进行,趋势投机和短线交易我们不要考虑;(3)行动方案,具体下来,一资金控制,小孩教育可以早开始,30岁以前我们可以非常激进投资,100%入场但不借资金进入市场,40岁以前投资高风险项目60%,50岁以前50%,60岁以前40%,二是止损不止盈计划,个股亏损在20%必须止亏损,整体资金亏损15%必须消息,否则退出股票市场。

       请牢记如下格言:

       (1)以防万一:世界上没有100%的事情,我们必须防范意外事件的发生,必须制定强制性现金计划!

        (2)安全第一:安全第一赚钱第二,高安全边际的确定性是防范风险最有效的方法;

         (3)资金控制:资金控制,小孩教育可以早开始,30岁以前我们可以非常激进投资,100%入场但不借资金进入市场,40岁以前投资高风险项目60%,50岁以前50%,60岁以前40%。

          (4)止损计划:止损不止盈计划,个股亏损在20%必须止亏损,整体资金亏损15%必须消息,否则退出股票市场。

 

2010-12-4

经历2010年,我们对于风险的认识,有了更加深刻的体会,概括为:

一 一个中心:安全第一!

任何项目我们在投资之前,必须用99%的时间考虑失败了如何处理,只用1%的时间去考虑效益问题,这是亚洲首富李嘉诚的风险观!因为这样在2008年的世界金融危机中,长江实业和和记黄埔因为没有投机衍生品,基本没有损失,而经济开始复苏时,李嘉诚同时又一次赢得了大量的资金!

二 两手准备:以防万一、突发事件!

(1)以防万一:世界上没有100%的事情,我们必须防范意外事件的发生,必须制定强制性现金计划!

(2)突发事件:经历11.9事件,我们在投资领域必须考虑突发事件如何应对,特别是股票市场!

三 三项措施:高安全性、资金控制、止损计划!

(1)高安全性:高安全边际的确定性是有效防范风险最有效的措施!没有分析对比跟踪的股票,不准公司投资买进!

(2)资金控制:单只股票不超过30%的资金、40岁之前投入股票市场的资金不能够超过80%、投机性资金不能够超过资金的10%!

(3)止损计划:公司确实发生变化、市场也发生实际的变化,必须及时出局!止损不止盈计划,个股亏损在20%必须止亏损,整体资金亏损15%必须消息,否则退出股票市场。

 

2010-12-20

 

安全第一(2010年总结篇)

 

任何富翁都是保证在暴跌时不承受巨大的亏损,而在繁荣时不贪婪,亚洲首富李嘉诚,投资任何项目之前就是考虑如何退出,并要求如果全部亏损该如何应对和处理。我们可以,计算一下,一位富翁在2008年从1亿亏损到4000万,而一位是亏损10%保持了9000万,而2009年,第一位增长100%,第二位增长70%,那么分别是8000万和15300万,这就是铁的事实。

当然在实际中,我们概括为,围绕一个中心为安全第一,做好两手准备,应对以防万一和突发事件,具体三项措施高安全性资金控制止损计划。经历2010年,我们对于风险的认识,有了更加深刻的体会,概括为:

一 一个中心:安全第一!

任何项目我们在投资之前,必须用99%的时间考虑feng失败了如何处理,只用1%的时间去考虑效益问题,这是亚洲首富李嘉诚的风险观!因为这样在2008年的世界金融危机中,长江实业和和记黄埔因为没有投机衍生品,基本没有损失,而经济开始复苏时,李嘉诚同时又一次赢得了大量的资金!

二 两手准备:以防万一、突发事件!

(1)以防万一:世界上没有100%的事情,我们必须防范意外事件的发生,必须制定强制性现金计划!

(2)突发事件:经历11.9事件,我们在投资领域必须考虑突发事件如何应对,特别是股票市场!

三 三项措施:高安全性、资金控制、止损计划!

(1)高安全性:高安全边际的确定性是有效防范风险最有效的措施!没有分析对比跟踪的股票,不准公司投资买进!

(2)资金控制:单只股票不超过30%的资金、40岁之前投入股票市场的资金不能够超过80%、投机性资金不能够超过资金的10%!

(3)止损计划:公司确实发生变化、市场也发生实际的变化,必须及时出局!止损不止盈计划,个股亏损在20%必须止亏损,整体资金亏损15%必须消息,否则退出股票市场。

 

2011年安排,必须进行资源整合,把现金流管理放在第一位,通过一年的整合,使之资金更加有效更加安全!

 

 

 

 

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